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浅谈企业核心竞争力与企业重组

一、企业核心竞争力

世界各国各行各业进行战略重组的第一步都是辨识企业核心竞争力。企业核心竞争力也就是该企业具有特殊能力技巧优势的生产线和产品,它们是企业竞争优势的体现。根据前一章的思路,这些核心竞争力可以较潜能大小分成三类:①攻击类业务,即企业内部的有些业务如果单独进行PARE定位分析,这些业务要么已经在竞争强手位置或很可能达到竞争强手位置。这一类核心竞争力业务是争相追逐的对象;②维持类业务,即企业内部的有些业务虽然不在竞争强手位置,但只要精心管理,中短期内可以赢得足够利润;③调遣类业务,即企业的有些业务连保证足够的利润都很难,即使大量投资也难有明显效果,这些业务就属于被放弃的对象,其占用的资源还可以另作它用地调遣至攻击类业务。

攻击类业务肯定是企业的“核心竞争力”。但这并不意味着PARE定位法对其分析时,攻击类业务的四个能力是最佳,所以,分析中发现的能力缺陷必须如实地反映在重组方案上。而且,储备能力是针对整个企业的,不可能对某一业务进行分析。修正储备能力上的不足是企业整体重组方案的重要组成部分。

有一种观点认为,企业应该专注于自身管理控制,要规定资产投入到自己能做得最好的业务。其它相关的或不相关的业务既然没有特别的竞争优势,就可以剥离出去,转让出去,甚至干脆让其破产。如果有多个攻击类业务,竞争力又强,利润又丰厚,则主张将它们分立或剥离成独立的部门或公司,各部门或公司再专攻自身的运营和管理。

二、企业经营范围界定

企业经营范围就是企业对企业竞争力的种种限制,往往和利用资源、产生效益等问题相联系。从四个方面界定企业的经营范围。

1、纵向整合

 过去国内工业企业贪大求全,通过横向纵向整合都达到了较大规模。横向整合产生多厂企业,企业内各厂生产广泛的不同产品。纵向整合虽是只生产制造同一产品,但从原料生产,半成品生产,到成品产品,甚至到产品服务的销售完成,纵向整合可使企业完整地拥有其产品的一条龙服务。

市场经济条件下,企业都不乐意设置一个庞大的计划部门来协调企业内部各单位的关系,所以就没有必要纵向、横向整合成大型企业。在竞争的市场经济中,关于纵向整合取舍的决策,很大程度上取决于每一输入原材料或买或制选择的经济成本评价。

2、经济互补   

要在市场取得竞争胜利,企业必须提供足够的辅助产品让用户选择。特别是,当选择不同的辅助产品很麻烦,顾客想要的几种不同产品又有各自不同的优点时,企业专门生产配套的辅助产品以供顾客一对一地搞定,将对市场上销售额的提升有着重大意义。从市场营销的角度来看,该企业的主导产品和辅助产品就具有经济互补性。虽然有些产品也有经济互补性,但是边际贡献是负的,那么除非其生产能保证改进到边际贡献大于0,或者其经济互补性的收益足以弥补生产的边际贡献损失,一般情况下,边际贡献小于0的产品是不能继续生产的。

比较成功的企业都非常善于发挥其主导产品和多种产品的生产经济互补性。生产上,由于机辅设计CAD和机辅制造CAM的应用,可以使很多相关产品的设计成本更低,边际贡献更大。营销上,利用产品之间的经济互补性可以使顾客针对自己的特殊要求选择不同的产品及其配套辅助产品。微观意义上的营销过程就是,针对各种特别的人群,销售具有特别功能的类似产品。市场份额的扩大推动企业经济规模发挥,但经济规模扩大增加了生产的效率却降低了转产的灵活性。利用经济互补性,是可以增加生产和转产灵活性的。这一观念隐含着这样一层意思,企业应该遵循总体发展战略,这一总体战略是改变产品的独特性和品质的优越性,而不是追踪单一产品的生产降耗措施。

3、多种经营

多种经营是指企业同时经营着许多互不相关的市场或产品。多种经营有以下优点:①由于经营范围的分散性,在某类产品或其市场需求发生突变时,可以减少这—波动对企业造成较大的损失。这是组合投资优点的另一种表现方式;②同理,它可以保护企业免受政府产业政策对单一产品干涉的影响;③多种经营还有某些政治上的影响和意义,甚至是政治上的权力。

但是,实践证明,多种经营的企业一般市场价值都不高,多种经营似乎会损害企业的价值形象。可能是国有多种经营的企业过大,产品市场分散性大,这样限制了其高效生产经营能力的发挥。本来应该发挥的协和最佳作用,可能因为多种经营组织机构内部过于复杂的管理协调关系,反而丧失殆尽了。

许多国企都几乎是多种经营形式的组织。例如,红波电气生产的许多产品并不相互关联。塑封车间相机箱车间都同半导体制造毫无相同之处。所以,基于上述讨论,对大型国有企业重组的第一步应该是辨识其核心竞争力,第二步就是研究决定非核心竞争力的安置、分立、与剥离问题,即主副辅如何分离,副业、辅业如何改制的问题,以便像国企办社会这样的多种经营特征尽量减少。

由于组合投资理念的作用,投资者在金融市场为获得期望间报,部分散投资到不同的领域或不同业绩的项目。但企业却不一定能在产品和市场做好多种经营。这两个结论都是正确的,实际上,投资者在金融市场的分散投资与企业组合许多不相关业务于一体是不一样的。每一股票特指某一业务投资,投资者可以组合多家公司股票,从而形成债券的某种组合,投资者就是用这一办法在金融市场既可得到分散投资的好处,又规避了与多种经营毛病相关的管理失误问题。国内企业现在还倾向于多种经营模式的主要原因是资本市场的不发达,大家都把产品市场的分散性当成了金融市场分散性的替代形式。但事实证明这两者的性质是不一样的,操纵管理的结果已经证明也是不一样的。

论文发表 | 论文范文 | 0 | 2017/12/1 21:03:32 | 闫露露
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