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浅析企业财务管理风险成因及监控措施

    摘要:随着供给侧结构性改革的日益深化,企业风险监管逐渐成为提升服务与产品质量的重要手段。财务风险是企业管理风险的特殊表现形式,其识别、应对与反馈有效性直接决定了风险对企业管理效能的影响严重性。且信息化环境的复杂性与无边界性,致使企业财务管理风险防范与监管显得尤为必要。为此,本文试图基于企业财务管理风险的内涵、特征及类型等基础性阐释,着重总结与归纳风险的内外部成因,并结合信息化提出具体的风险监管措施。期望本文结论对企业提升风险管理水平具有重要启示。

    关键词:财务管理;风险监管

    我国供给侧结构性改革中的“去杠杆”要求明确强调财务管理风险防范的重要性和必要性。且在信息化环境下,企业集团逐渐实现财务共享服务中心,一切财务活动均以互联网环境为支撑。但由于互联网环境的网络化、非封闭化等特征,一定程度上加大了企业财务管理风险发生的概率。目前我国企业财务管理又呈现出了一些新风险源,例如财务风险管理的部门独立性、监管部门片面性及监管手段传统性等。这些风险源在企业新形势下,可以推动企业财务治理分散化、财务监管形式化及财务过程环节化等。为此,探讨如何更好的优化企业财务管理风险监管具有重要现实意义。

    一、企业财务管理风险概述

    企业财务管理是指企业受环境等不确定性因素的影响,在财务活动中的预期收益与实际收益间的偏差。其在财务活动中主要表现为不良资产占比大、债务结构不合理、经济效益差、资产负债率高等。我国企业面临的财务管理风险主要分为四类,一是收益分配风险,企业对留存收益和分配股息间的比例管理不善,将会带来企业运营资金链断裂或者投资者不满意等风险。二是资本运营风险,它主要由于应收账款变现不及时、存货管理不善等因素造成,包含应收账款管理风险、存货管理风险及采购风险。三是投资风险,它包含了违约风险、金融衍生工具风险、汇率风险等众多风险类型。四是筹资风险,该风险也是目前我国着力降低的风险类型,包含了财务杠杆效应、利率风险等。财务管理风险具有其独特特征,一是收益性,即收益与风险成正比;二是全面性,风险并不是针对某一个单独财务环节,而是贯穿于整个财务活动过程;三是不确定性,风险的发生具有不确定性,它是外部、内部各因素的综合作用结果,且其发生过程中具有一定的可变性;四是客观性,风险是无法完全消除的,只能无限降低风险发生的概率。

    二、企业财务管理风险成因

    根据以往文献及组织管理实践显示,财务管理风险的成因主要包含内因与外因两部分。

    (一)财务管理风险的内因

    财务管理风险的内因主要体现为五方面,分别是收益分配、监管、资本结构、决策有效性及会计信息真实性。一是就收益分配而言,企业在不同的发展时期可能采用不同的收益分配政策,例如在初创期可能采用留存收益比例要明显大于股息分配,但若企业发展时期与分配策略不匹配,那么可能出现发展资金链断裂和投资者满意度极度下降现象。这不仅影响企业的财务结构,同时也会为企业持续发展带来财务危机。二是就监管而言,在信息化环境下,监管出现了两种风险趋向,一方面监管制度难以落实,高层不履行或者基层不遵循,制度过于形式化,另一方面监管制度不健全、不及时,制度落实迟缓,不能及时矫正企业管理行为,且监管职能通常只是以单一部门实施,缺乏信息全面性和共享性。三是就资本结构而言,资产负债率过高,企业偿债风险较大,资产负债率过小,容易导致运营资金不足,资本结构的把握是财务管理风险规避的重要因素,四是就决策有效性而言,决策失误是企业财务管理的风险的重要影响因素,必须转化投资决策导向,以数据与现实市场相结合为决策导向,而非企业管理经验。五是就信息真实性而言,目前部分企业开始将财务管理与会计核算进行分离,会计核算重在财务信息汇总与信息质量特征保障,而财务管理重在财务信息分析与决策,且二者是前后承接关系。因此,若会计核算环节信息真实性较低,那么财务决策与分析风险将会显著增加。

    (二)财务管理风险的外因

    财务管理风险的外因主要表现为政策与市场环境的影响。首先,国家政策方面,一方面近年来营改增重大税制改革带来的税负效应与纳税筹划,致使企业的缴税环节存在较大的财务管理风险,尤其体现于增值税抵扣发票的取得,若难以取得进项税额发票,则难以抵扣销项税额发票,进而增加税负成本。另一方面供给侧结构性改革提出“三去一补”,“去财务杠杆效应”风险成为企业结构调整、提升竞争优势的重要途径。其次,市场环境方面,一方面近年来互联网及人工智能发展推动各行各业业务以信息化平台作为支撑,而财务信息化也成为财务管理发展的大趋势,但其带来的财务管理风险也是巨大的,例如财务信息安全性、授权严密性等。另一方面市场环境竞争更加激烈,由于我国逐渐开放,众多国外企业开始进入大陆内部,其倒逼我国企业必须优化内部职能,才能更好的应对外部激烈的竞争环境,而内外部环境的应对是同时的,不是分离开来的,因此这大大减少了企业用于财务风险管理的精力。

    三、强化企业财务管理风险监管措施

    (一)创新财务管理风险监管机制

    在信息化环境下,创新财务管理风险监管机制主要着手于四方面。一是创新信息科技监管,积极拓展计算机在财务管理领域的应用层次,搭建财务数据平台,无缝链接会计核算与财务管理间的信息传递,实现财务管理、会计核算信息系统与审计等监管信息系统间的数据自由传输与对接,促进财务数据的共享与监测。二是构建新型监管机制,运用财务信息管理系统或者财务共享服务中心中的风险预测功能,指导监管部门处置风险预警,形成即時的、动态的风险管控机制。三是构建新型联动监管机制,财务管理风险监管不是审计、财务等单部门职责,而是企业各部门协同职责,尤其对企业重大项目进行联动监管,在内外部、上下级之间充分实现横向、纵向的协调配合,建立风险检查联动机制,风险管理、业务、财务、审计等部门加强沟通,有效整合各自资源优势,共同参与项目风险检查,形成监督合力。四是创新财务管理人员违规机制,推进从离任监管向任中与任后监管转变,从事后监管向事前、事中和事后监管全覆盖转变,把握企业业务重点,以重点业务为主线,开展财务管理风险监管,突出重点业务和重点部门、重点项目,以风险为导向,突出重点领域和重要环节,根据实际情况,对不同类别、不同级次、不同岗位、不同地域配以相应的具体监管内容和评价标准,强化风险监管工作的目的性和针对性,形成全程、全面和全员风险防范与监管机制。

    (二)推进风险管理人才职业化体系建设

    人才培养与引进是降低风险的最有效手段。一是要推进财务风险管理的职业化建设,建立风险管理小组或者部门,在风险管理小组选人、用人时优先考虑具有会计、审计、计算机等专业技术的员工,促进风险防范向专业化、职业化转型。二是完善人才后续培训体系建设,形成“走出去与引进来”相结合的培训机制,即定期外派财务人员到先进企业或者专业机构学习,邀请外部专业人员对企业内部员工进行风险识别培训,鼓励和指定风险管理人员跟随项目整个进程,定期接受最新财经法规知识测试。三是强化人才体系建设,深化部分风险管理建设,明确部门职能和职责范围,强化日常工作管理,提升部门风险识别能力,打造“人人均具风险识别与防范能力”体系。

   四、结语

    供给侧结构性改革明确提出“去杠杆风险”将会对企业提升服务与产品质量、推进持续发展具有重要意义。但在信息化环境下,财务管理风险不断呈现出新特征,这在一定程度上增加了财务管理风险的发生概率。为此,本文结合国家政策、信息化环境等众多因素,总结了财务管理风险形成的内因与外因,并从信息化监管机制和人才体系建设两方面提出具体完善措施。同时,建议后续研究可以结合具体企业管理案例,尤其结合企业集团的财务共享服务中心案例,进一步探索企业财务风险管理的监控策略。

参考文献:
[1]张青春.企业财务管理风险及其防控措施探讨[J].财经界:学术版,2016(16).
[2]陈瑾.企业财务管理风险的预控措施探讨[J].江苏商论,2012(6):132-132.

论文发表 | 论文范文 | 0 | 2018/2/11 9:10:38 | 曹晓妍
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